本文主題：一、電商產(chǎn)品攝影工作室商業(yè)計劃書怎么寫 攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書編寫思路分享： 第一章：摘要 第二章：攝影工作室介紹 一、工作室簡介 二、業(yè)務(wù)介紹 (一)攝影 1.藝術(shù)寫真 2.婚紗攝影 ....

　　一、電商產(chǎn)品攝影工作室商業(yè)計劃書怎么寫

　　攝影工作室創(chuàng)業(yè)計劃書編寫思路分享：

　　第一章：摘要

　　第二章：攝影工作室介紹

　　一、工作室簡介

　　二、業(yè)務(wù)介紹

　　(一)攝影

　　1.藝術(shù)寫真

　　2.婚紗攝影

　　........

　　三、價值評估

　　四、團隊管理

　　1.隊伍狀況

　　2.組織協(xié)作關(guān)系

　　五、訂單

　　第二章 攝影工作室 介紹

　　我們的宗旨

　　攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。

　　一 工作室介紹

　　攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

　　攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。

　　同時，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸

　　把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

　　二 業(yè)務(wù)介紹

　　隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。

　　在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。

　　........系列套餐。

　　我們主要從事以下業(yè)務(wù)：

　　(一).....

　　1.藝術(shù)寫真

　　2.婚紗攝影

　　3.......

　　三 價值評估

　　按二天接單一套個人寫真，每套.....元起(每月最少接到....套)。

　　每月制作.......。

　　合計：元

　　預(yù)計.....。

　　四 團隊管理

　　1.隊伍狀況

　　目前攝影工作室的成員共有..個人。

　　成員名單如下：

　　負責(zé)人：

　　成員：

　　2.組織協(xié)作關(guān)系

　　負責(zé)人兼店主：

　　財務(wù)：

　　門市：

　　分工安排：

　　備注：業(yè)務(wù)繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。

　　五、訂單

　　我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù))，即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

　　第三章 市場分析

　　一、市場介紹

　　目前，.....，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)

　　據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場調(diào)查)

　　二、目標市場

　　目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：...。

　　三類目標市場的闡述(略)

　　目標客戶 ：初期目標客戶主要定位于....。

　　建設(shè)進度:本公司由籌建、準備到實施預(yù)計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

　　招聘店面在。。。進行。

　　創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。(附：宣傳策劃簡案)

　　三、可行性論證

　　此計劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

　　1.(略)

　　2.(略)

　　3.(略)

　　綜上所述，此項目具有一定的可行性。

　　第四章 競爭性分析

　　如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。

　　本工作室面對消費者是....?，F(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機之時。

　　第五章 風(fēng)險分析

　　1.外部風(fēng)險

　　——有限的資金資源

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計劃到位，那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

　　——某些主要設(shè)備價格的不確定性

　　這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

　　2.市場風(fēng)險

　　——市場的巨大變化

　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

　　——市場的不確定性

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。

　　——合理性和可實現(xiàn)性

　　選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化;其次攝影業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。

　　第六章 財務(wù)計劃

　　1、硬件設(shè)備投資：包括電腦(6000)、傳真機(500)、攝影燈(2000)、照相機(30000)，需要38500.00元左右。

　　2、房租，租鋪面4000元/月(押金二個月，按80元/平米)，共12000元。

　　3、鋪面的普通裝修合計25000元

　　4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年， 共計2600元。

　　5、熬碼頭時間半年：5000元/月-6月=30000元

　　合計：11萬元。

　　開攝影工作室如何去實施：

　　縱觀婚紗攝影這個大市場，我們明顯感覺到獨立攝影師越來越不好做：客戶要求越來越高，成熟的團隊在服務(wù)/質(zhì)量/品牌包裝各方面，做得更有競爭力。攝影工作室是獨立攝影師職業(yè)發(fā)展的趨勢。那，如何才能經(jīng)營好你的工作室?

　　攝影君結(jié)合幾家知名攝影工作室老板的經(jīng)驗，談?wù)勯_一家年入百萬的攝影工作室需要怎樣的資源和能力。

　　1.要有一個比原來工作復(fù)雜上幾倍的心理準備

　　大部分工作室老板是小有名氣的攝影師，和獨立攝影師的狀態(tài)相比，經(jīng)營工作室意味著，保證自己原有的拍攝計劃的同時，會有更多雜亂的工作加入。

　　即團隊管理，合作伙伴的拓展，項目計劃，產(chǎn)品開發(fā)，人員招聘，財務(wù)管理等。這將對你的為人處事，綜合處理事情的能力有極大的考驗，很多剛開工作室的攝影師容易顧此失彼。經(jīng)營好其他事情，卻把拍攝的質(zhì)量降低了，這就影響了口碑。

　　2.定位與投資

　　組建完團隊后，根據(jù)團隊成員的專業(yè)技能、特點和優(yōu)勢進行市場定位，你是要做寫真類攝影公司還是婚禮攝影類攝影公司?還是都做?你是做高端、中端還是低端的客戶?

　　3.知悉團隊組建與管理的幾個有效方式 成熟的工作室，通常包括兩種工作崗位：

　　一是技術(shù)型，攝影師/攝像師/修圖師等能創(chuàng)作作品的崗位。

　　二是服務(wù)型，包括銷售/客服/人事/財務(wù)等。明確術(shù)業(yè)有專攻。如果你需要一個技術(shù)型崗位的人員，千萬不要為了省成本而要求他包攬服務(wù)型的工作。技術(shù)型人員直接決定你工作室的專業(yè)度和能否產(chǎn)出優(yōu)秀作品。進行有效的管理。

　　有效的管理，就是控制人員流失率，加深他們對工作的認識，定期進行培訓(xùn)與團建，這都是能讓團隊保持活力的有效方式。管理員工記住這一點：分工明確，獎懲分明，學(xué)會分錢。

　　4.制作獨有的作品案例

　　作品展示，是影響客戶是否選擇我們的關(guān)鍵因素。許多攝影工作室主打“風(fēng)格多元化”。一套婚紗照，既能給客戶拍成小清新風(fēng)，也能拍出唯美風(fēng)。有人會覺得，這種方式很符合市場需求。但資深工作室運營者認為，這種方式不夠“專一”，很難創(chuàng)作出有辨識度的作品。當然，具體要多元化還是風(fēng)格化，還是需要視情況而定。但創(chuàng)造自己的風(fēng)格，讓人在朋友圈一眼就能認出是你的作品，會為你省下大量的傳播成本。

　　5.嚴格進行成本核算

　　在成本核算上，攝影師們往往會忽略掉一個點：時間成本。拿拍攝2000元的婚禮來看，很多客戶會認為，這個價格比很多工作高出不少。但其實你嚴格核算整個拍攝流程的成本：拍攝一天，溝通一天，后期兩天。核算時長成本后團隊的日薪也就500元。當你想到每天扛著10幾萬的設(shè)備，婚禮上為了每個瞬間一直緊繃著神經(jīng)，回來沒日沒夜地修圖，你會覺得這500元還值嗎?

　　6.運營推廣

　　制定營銷計劃，尋找良性合作商。推廣營銷相當于撒網(wǎng)捕魚的行為，魚的數(shù)量多少取決于網(wǎng)撒得多廣(營銷渠道)，網(wǎng)有多密(營銷內(nèi)容)?，F(xiàn)在比較優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道：美團，大眾點評，婚禮紀。而近段時間很火的抖音/小紅書，也是值得考慮的新式渠道。營銷內(nèi)容就是你呈現(xiàn)給潛在客戶看到的是什么，它決定了你推廣的轉(zhuǎn)化率。營銷內(nèi)容可以是你的客片，也可以是一次促銷推廣，還可以是一場免費拍攝活動，盡可能把客戶吸引過來，再通過客服一對一進行轉(zhuǎn)化。

　　而合作商是你在行業(yè)市場上站穩(wěn)腳跟的強力支柱。你可能會看到很多攝影工作室，在展示一套客片的時候，往往帶上“攝影：某某某，攝像：某某某，妝容：某某某，服裝：某某某，場布：某某某，策劃：某某某”等。一來，這會形成宣傳矩陣，俗稱“抱團”，利用每個合作方的推廣資源讓品牌曝光;二來，達成合作關(guān)系后，轉(zhuǎn)介紹客戶也會成為重要的客單來源。

　　7.服務(wù)報價

　　攝影報價的核心競爭力，是最高性價比。因此你要去了解市場上什么品質(zhì)的圖片對應(yīng)什么價格，然后制定出自己的服務(wù)報價。如果客戶出50元，在市場上買得到的最好東西價值50元，那你只需要給客戶提供51元的東西就可以了，這是生存的需要。

　　有些攝影公司，客戶少，總怕丟客戶，所以不管客戶提出什么要求，都去滿足。圖片重拍一次又一次，這里面消耗的成本自己都不清楚。所以，應(yīng)該有效引導(dǎo)客戶，告訴客戶怎么做，而不是被客戶牽著鼻子亂做。

　　以上，就是經(jīng)營好一個工作室的一些觀點。如果想在紅海中存活下來并占據(jù)一席位，絕不能像無頭蒼蠅般盲目摸索。

　　學(xué)習(xí)攝影行業(yè)有效的管理與營銷方式，避開行業(yè)看不見的“坑”，才能讓工作室有明確的發(fā)展方向。

電商產(chǎn)品攝影工作室商業(yè)計劃書怎么寫

　　二、電商產(chǎn)品攝影工作室商業(yè)計劃書范文

　　電商產(chǎn)品攝影工作室商業(yè)計劃書范文實例如下：

　　有關(guān)攝影工作室商業(yè)計劃書1

　　第一節(jié)——公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、工作室概況：目前工作室初期人員較少，主要的服務(wù)內(nèi)容以人物寫真為主

　　2、創(chuàng)業(yè)人員背景及素質(zhì)：

　　重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，信息技術(shù)專業(yè)。主要負責(zé)工

　　作室內(nèi)部管理，參與市場營銷策劃。

　　重慶解放軍通信學(xué)院畢業(yè)，國際商貿(mào)專業(yè)。主要負責(zé)市

　　場營銷策劃，公司發(fā)展方向設(shè)定。

　　高級攝影師，7年攝影經(jīng)驗，主要負責(zé)攝影工作的任

　　務(wù)分配。首席攝影師。

　　3、工作室發(fā)展規(guī)劃

　　20xx年11月初開始正式營業(yè)，前期主要針對大學(xué)校園的學(xué)生為主制定營銷方案、主要服務(wù)項目以人物寫真為主，附帶外景拍攝。與重慶百事可樂公司商談合作，借以

　　他們在重慶各大高校內(nèi)的影響力宣傳本工作室。前期目標在3個月期間實現(xiàn)收支平衡，6個月期間實現(xiàn)基本盈利。預(yù)計在1年至1年半左右時間打開知名度，開始轉(zhuǎn)型婚紗照，廣告接拍等其他服務(wù)項目。

　　第二節(jié)——公司產(chǎn)品及市場分析

　　1、公司產(chǎn)品，特點及優(yōu)勢

　　工作室初期的主要產(chǎn)品是人物寫真套餐及后期成品加工，包含入冊的相冊，水晶相框，各類小型掛件。產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢主要是考慮到我們的主要消費群體是校園內(nèi)的大學(xué)生，所以較多物品以較低的價格為主，貼近學(xué)生的生活。小掛件可以

　　涉及到鑰匙扣小相冊，手機背景相片制造，主要以創(chuàng)意美觀為概念。

　　2、行業(yè)和市場

　　現(xiàn)今攝影工作室在重慶屬于朝陽行業(yè)，除了在重慶占據(jù)基本壟斷地位的金夫人和龍攝影以外，在消費者口中口碑極佳的攝影工作室不多，所以有很大的市場份額，而且金夫人和龍攝影主要壟斷的是婚紗攝影，人物寫真一類還沒有哪家獨大。在這樣市場競爭激烈的環(huán)境中，只要能抓住客戶的需求一定能積攢口碑，就能擴大影響力，贏得市場。

　　3、工作室的獨特性和市場競爭力

　　我們工作室的主要攝影風(fēng)格采取自然寫實風(fēng)格，拍攝的第一主旨是不失真。拍攝的背景是實景拍攝，不同于幕布拍攝。實景拍攝靈活性極強，只需動換一些小道具攝影師就可以拍出不同風(fēng)格的相片，以滿足不同消費者的口味需求?，F(xiàn)在市場上出名小型的攝影工作室還沒有幾家，對于我們的事業(yè)開展有一定促進作用。

　　第三節(jié)——財務(wù)預(yù)測及成本分析

　　成本分析：

　　攝影器材及服裝(器材包括1個相機1個鏡頭，2展燈)———21500元

　　房租費(預(yù)計前6個月每月2500元，押金1個月)———17500元

　　市場開發(fā)費用(主要用于打開校園和與百事合作)———30000元

　　工作室電腦(一臺后期修片加一臺辦公電腦)———6000元

　　工作室裝修費用(主要看租房的實景)———10000元

　　工作室水電及電話費用(預(yù)計前6個月費用)———3000元

　　工作室出外景租車費用(預(yù)計前6個月)———空置、需實際調(diào)查才能給出數(shù)據(jù)

　　工作室員工薪資———空置、需后期商量

　　申辦個體執(zhí)照及發(fā)票費用———1000元(預(yù)估)

　　工作室可流動資金———20000元(待議)

　　目前共計：109000元

　　第四節(jié)——公司營運和管理

　　1、公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式

　　工作室以創(chuàng)新精神大膽改革固定的管理模式，打破傳統(tǒng)勞動分工理論，建立跨

　　越職能部門界限和以滿足顧客，市場需求為核心的工作團隊，力求實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和柔和化。

　　暫定結(jié)構(gòu)：

　　技術(shù)部：主要負責(zé)攝影風(fēng)格的掌控，實際考察市場，設(shè)計出符合重慶消

　　費者容易接受并喜愛的攝影風(fēng)格。

　　市場部：主要負責(zé)前期市場的調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析價格，設(shè)計外演，

　　制定每月每款不同的營銷方案，拉動刺激消費。

　　財務(wù)及后勤：主要負責(zé)工作室日程的工作排單，外景租車，員工薪資發(fā)

　　放，宣傳物料制作。

　　2、人力資源規(guī)劃

　　工作室初始階段人員不宜過多產(chǎn)生負擔，建議初始階段人員配置5—6人。計劃在一至兩年的時間中組建各個部門的團隊，攝影技術(shù)團隊，攝影化妝團隊，門市銷售團隊，市場開發(fā)團隊。后期發(fā)展選人時，各個部門主管有自主招人的優(yōu)先權(quán)，后需討論簽訂。避免拉熟人，塞包袱的情況發(fā)生。導(dǎo)入員工競爭機制，調(diào)動員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性。

　　3、市場策劃

　　(1)、總體戰(zhàn)略

　　(2)、實行“提供高品質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)低交付成本”市場競爭戰(zhàn)略

　　(3)、建立有效的銷售渠道和強大的'銷售隊伍

　　(4)、建立良好的合作伙伴關(guān)系，充分利用百事可樂和大學(xué)校園的資源進行相關(guān)

　　產(chǎn)品的銷售和宣傳

　　2、營銷策略

　　第一步：調(diào)查市場需求，接觸百事可樂市場部人員，看能不能以合作形式

　　加入到百事可樂在大學(xué)校園組織的各項活動中。

　　第二步：接觸各個大學(xué)校園學(xué)生會或者各大校園的百事可樂校園大使，利

　　用他們的關(guān)系，加大我們工作室在大學(xué)生消費群體中的影響力。

　　第三步：聯(lián)系重慶當?shù)赜忻膱F購網(wǎng)站，與他們商談合作，在網(wǎng)絡(luò)上打開

　　宣傳，爭取市場份額最大的白領(lǐng)市場。

　　第五節(jié)——風(fēng)險及對策

　　1、風(fēng)險

　　(1)、技術(shù)風(fēng)險

　　攝影行業(yè)的技術(shù)風(fēng)格更新是日新月異的，一項攝影風(fēng)格可能今天還能吸引

　　消費者的眼球，但明天可能就無人問津了。如果我們不能居安思危，不斷

　　的考察市場，創(chuàng)新風(fēng)格，工作室將一步步衰退倒閉。

　　(2)、市場風(fēng)險

　　市場價格波動。隨著潛在進入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手兩種競爭力量

　　的逐步加劇，各公司會采取、“價格戰(zhàn)”、策略打擊競爭對手，因為引起

　　工作室價格波動，進而影響公司收益。

　　銷售不足。前期的銷量是一個問題，在沒有打開知名度之前訂單數(shù)量

　　是一個問題，在進入市場方面可能會遭遇區(qū)域壁壘——即地方保護政

　　策的限制。

　　(3)、經(jīng)營風(fēng)險

　　人力成本上升和高素質(zhì)人才不足。員工成本目前在重慶來說有了大幅

　　度增加，各個行業(yè)都開始采取底薪加提成的工資組成形式。公司為穩(wěn)

　　定技術(shù)人員和引入外部優(yōu)秀人才，必將采取一系列的獎勵措施，因此

　　人力成本的投入必然會逐步增加。同時由于公司處于創(chuàng)業(yè)階段，工作

　　環(huán)境，福利及待遇在開始時與其他公司可能會存在一定差距，從而加

　　劇了引入高素質(zhì)人才的難度。

　　管理風(fēng)險。隨著工作室規(guī)模的膨脹，公司組織結(jié)構(gòu)，管理方式可能不

　　有關(guān)攝影工作室商業(yè)計劃書2

　　廣告攝影策劃書

　　拍攝主題：雙節(jié)棍

　　拍攝時間：20xx/3/12

　　攝影地點：攝影棚

　　器材準備：F1.8—50MM定焦，18—55變焦，NIKON、D5000單反，廣告攝影

　　架，輔助道具準備。強光手電筒2個，臺燈一個，色卡紙2張、硫

　　酸紙一張，雙節(jié)棍一根

　　人員配備：攝影主創(chuàng)：孔令旺、道具：張亞軍，主拍：萬涵、燈光：張強、謝智

　　萍、王瑞麗、王坤

　　1、拍攝策劃思路

　　(1)、拍攝手法分析：利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感

　　(2)、拍攝創(chuàng)意思路：日光燈照在雙節(jié)棍上，反射出耀眼的光澤，由此而想要把它

　　拍成一個真正的廣告

　　(3)、拍攝目的達到效果：利用黑色背景和頂光的拍攝手法來突出雙節(jié)棍的質(zhì)感和

　　光澤

　　2、主題及拍攝闡述

　　(1)、主題構(gòu)思

　　要采用對角線式構(gòu)圖，使畫面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為

　　背景來突雙節(jié)棍的質(zhì)感

　　(2)、拍攝前準備工作

　　此實例中，務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈，并且沒有劃痕，以增強其反光效果

　　(3)、布光

　　表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果，背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感，我們采用頂光拍

　　攝，使雙節(jié)棍的金屬質(zhì)感清晰地呈現(xiàn)在畫面上，也使雙節(jié)棍的光澤看起來更耀眼

　　(4)、拍攝機位

　　拍攝時使相機略傾斜放置，利用對角線式構(gòu)圖使畫面產(chǎn)生變化。

　　(5)、技巧

　　在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙，從而進一步的增強雙節(jié)棍的質(zhì)感

　　(6)、注意事項

　　在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時，注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面，

　　最好戴上尼龍手套，防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質(zhì)感。另需注

　　意布光強弱效果控制。

　　3、拍攝形式記錄

　　創(chuàng)作構(gòu)成：在日光燈下，看見雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼，便

　　想要把它拍成廣告圖片，進一步的表現(xiàn)它的光影效果。

　　A系列一(1)、場景：影棚內(nèi)

　　(2)、現(xiàn)場燈光布置(布光圖變更)

　　(3)、拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機位)

　　(4)、模特姿態(tài)與表情(多個、單個模特組合形式，坐、臥、走、

　　跳等)

　　(5)、場景道具：(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車、布景等)

　　(6)、人物道具：(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)

　　(7)、配飾：(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)

　　(8)、模特造型與化妝：(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等)、不足之處，可以補充。

　　B：系列二(所填項目同上)

　　C：系列三(所填項目同上)

　　拍攝過程分析：(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)

　　4、攝制組人員

　　(1)創(chuàng)意：孔令旺

　　(2)、攝影師：萬涵

　　(3)、化妝師

　　(4)、服裝指導(dǎo)

　　(5)、監(jiān)制(藝術(shù)指導(dǎo))

　　(6)、美術(shù)指導(dǎo)

　　(7)、燈光師

　　年月、日

深圳風(fēng)洲文化是一個10多年的攝影團隊。提供圖片攝影、品牌拍攝、視頻制作（TVC廣告，電商視頻，二維三維動畫、企業(yè)宣傳片）服務(wù)。 含創(chuàng)意策劃、攝影執(zhí)行、后期制作為一體的專業(yè)傳媒公司。

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